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中小企业如何做好人力资源工作

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优质百家集萃文档在您身边/双击可除 中小企业如何做好人力资 源工作 目前令一些中小企业的掌门人最头痛的事情,不再是 技术上的问题,也不再是企业赚多赚少的问题,而是 中小企业人力资源短缺的问题。笔者在工作期间,就 曾遇到过这样一位*澹毕滤延涤辛礁鲂」荆 年营业额达到万,本应该也是个成功的案例,但直到 现在两个公司都无法离开他,因为公司经过五年的洗 理,留下的人才微乎其微。这就值得我们去深思了。 时下,向这样的公司不少见。 笔者认为其主要存在以下问题: 一、企业自身的问题 ⒈一般无人力资源部门来专项负责人员招、育等 工作中小企业由于所需人力资源有限,很多中小企业 没有专门设立人力资源部门,当然这是出于成本运营 的考虑,人力资源工作没有归于战略内容,从而总是 优质百家集萃文档在您身边/双击可除 什么时候需要,就什么时候去招,对人才需求没有一 个整体规划。在人才培育方面,大多是企业掌门人凭 借自身的经验,将一些技巧传输给内部人员,而很难 做到系统性。 ⒉中小企业没有建立起很完善的激励机制 由于一些中小企业的掌门人错误的认为,企业人 员太少,不必建立什么机制,一切都凭一张嘴。当然 如果*逅档幕熬褪腔噬系挠裰寄嵌嗌儆械阕饔茫 是很多*逅档氖且惶祝龅氖且惶住;谛 把一些好的行为变为现实,确定一套完善的机制,不 光是对员工的一种激励,而且也是对掌门人的一种约 束。 ⒊没有很多的预算投入到人才培养上 中小企业由于资金有限,每年预算投入到人才培 养上的资金很少,甚至没有。没有学*,就没有进步。 ⒋组织一般较零散,个人英雄比较多,无很强劲 的团队。 由于中小企业分工不精确,很多时候一人兼数职, 使得个人英雄比较多,没有一个很强势的团体。每个 人员都认为你不需要我,我不需要你,从而促使人员 缺乏一种团队荣誉感。 ⒌中小企业在竞争的情况下,很难吸引到好的人 优质百家集萃文档在您身边/双击可除 才。 中小企业自身的优势有限,现在人才与企业形成 的双向选择,造成了好的人才看不上中小企业,中小 企业失去了魅力。 ⒍根据企业自身情况,有时筛选人才,过多地考 虑聘金问题,而导致了选不上好的人才现在企业流行 的一句话:合适的人才是最好的。这句话本身是对的, 但有些中小企业把他歪曲了。比如,考虑企业自身的 资金问题,而用毫无竞争力的薪酬去聘任一个好的人 才,可想而知这几乎是不可能的。企业有时往往给自 己设了一道门,让人才不敢进来。当然,笔者不是说 不要去考虑资金的问题,而是说只能做有一个综合考 虑的因素,遇有好的人才时,适当地突破这个坷。 ⒎在运用过程中,角色不明晰,很难以将人才的 潜能发挥到极致 中小企业分工不明确,一人身兼数职,这时人才 的很多缺点就突显出来了。有些人善长交际而不会做 管理,而你硬要他两样都干,管理肯定干不好,并不 光是管理干不好,还要花费很多时间,从而使交际也 作的不是很出色。 ⒏人才周转率很低,不能及时招到相关人才 由于中小企业通常不做人人储备工作,只有用到 优质百家集萃文档在您身边/双击可除 时才会想着去招人,而大家都知道现在人才虽多,但 不是想招就能招到的,有时为了尽快补缺,企业无心 眷恋要招一个比较好的,求速不求质也是中小企业招 人的一大弊端;就算你能够尽快招到一个比较合适的 人,也要经过一段时间才能用,有些企业就等不及, 一来了就赶快上马,边干边看。 二、人才的问题 ⒈在人才眼里,大企业象征着有发展前途,小企 业终无出头之日 这种错误的思想指导了他的行为。其实各有各的 优缺点,大企业分工明细,如果你想做个比较全面的 人,就不适合了,小企业就能做到这一点,麻雀虽小, 但五脏齐全,他能提供一个*台,让你展示各个优点。 小企业发展空间不如大企业发展空间大。具体的选择 要看你自身的素质,你想从企业中得到点什么? ⒉好的人才,有更大的选择能力 好的人才,他有很大的选择权。企业单方面地看 上了这个人才还远远不够,必须人才对你企业也感兴 趣,这样就如同姑娘与小伙子恋爱一样,要双方都相 互满意,才有可能走到一起。他才能为你企业效力。 ⒊好的人才,有时受不了金钱的诱惑 行话里,有这样一句话:中小企业是大企业的人 优质百家集萃文档在您身边/双击可除 才培训基地。中小企业很多时候确实很无奈,随着时 光的推移,中小企业的人才慢慢成长起来,这时,大 企业看中了你这块资源,开始打歪主意了。时不时向 中小企业的人才抛出一些诱惑,人都很难经受住这种 金钱的诱惑,从而丢下曾经对你有恩的中小企业,一 走了之,谁知后面会发生什么? ⒋职业道德观念不强,使得一些中小企业不愿冒 险去大力培养人才 现在人才的职业道德越来越差,使得一些中小企 业不愿冒险去大力培养人才。现有人才难招,而企业 又不去培养人才,人才从哪出? 三、社会问题 ⒈人才与企业之间的诚信危机,没有相关政策出 台 人才与企业之间的诚信危机,真的没办法解决 吗?答案是否定的,在日本,只有你有不良的行为, 被公司解雇或你公司被人告上法庭,你就会被列入诚 信档案,别人一查,就知道你这人的历史,以后你再 想有所作为,相当之难,因为没有人再相信你。⒉人 才竞争的加剧,使得一些好的人才被猎头公司猎走人 才本来就很难求,有时偶尔碰上一个或刚刚培养出来 一个,猎头公司利用他的敏感,一下子就把你的人才 优质百家集萃文档在您身边/双击可除 夺走了。 中小企业如何做好人力资源建设呢 中小企业要想做好人力资源建设,还得从自身做 起,有些因素不是靠企业力量就能扭转的。根据中小 企业的自身发展,每个中小企业都必须建立起一套人 力资源规划体系。不要走一步算一步,这样是做不好 人才工作的。⒈中小企业要增强自己的核心竞争力, 做到小而精。现在国内很多中小企业稍有成功,就只 求大,拼命地去扩张。这种经营战略是行不通的,所 以很多中小企业做不了多少年,随着规模的扩大而倒 闭了。掌门人有时就纳闷,怎么扩张的越快死的就越 快呢?其实就象一个刚会爬的小孩,脚在没硬之前, 他是不站不起来的,只有



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