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人力资源部述职报告精选【三篇】

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人力资源部述职报告精选【三篇】 【篇一】 200x 年在公司总经理和公司领导班子的领导下,同部室人员共同 努力工作,较好的完成了岗位工作职责。简述主要工作如下: 1、认真落实和执行省公司关于增强和推动绩效管理工作的指导 性意见,起草《xx 分公司绩效考核管理办法》,组织并与各部门实行 全面的沟通与协调工作,经公司相关会议讨论通过后,认真组织、落 实和实施了对部门的绩效考核工作,并与*期按省公司要求的时间进 度,全面推行了对员工的绩效考核管理工作。 2、增强了对劳务人员的岗位考核与管理工作,在劳务合同到期 前,配合各业务部门对现岗劳务工工作情况实行全面岗位考核与岗位 评价,在 xx 中心区营业员岗位,引入岗位竟争机制,展开了岗位竟聘 工作,实行未位淘汰制,对于不能继续适合岗位工作的 7 名劳务人员, 即时终止了劳务合同,促动了劳务人员爱岗敬业的积极性。 3、组织、实施了对数据业务经理及相关营业员岗位人员的招聘 与培训指导工作,经公司考核委员会严格的考核,在 70 余名应试者中, 经过笔试、综合面试、微机操作等三轮层层筛选,择优选聘 13 位同志, 经岗前培训及考核,现已达到其相关营业员、数据业务经理的岗位要 求,当前已上岗工作。因为注重综合素质,新聘人员很快适合岗位工 作,受到业务部门的和肯定。 4、增强干部管理工作,落实公司相关干部管理岗位调整工作, 并即时跟踪新到任干部岗位工作情况,协助相关干部适合岗位工作变 化,达到岗位要求,同时,注意增强思想工作,对部分干部岗位工作 变动中,出现的思想波动都能从公司发展的大局出发,注意引导和协 助相关人员,使其理解和支持公司的工作安排,鼓励干部在工作中, 边学*,边成长,一切以干好本职工作为前提,以工作绩效去赢得各 方的认知,实现自身价值。 5、根据部门人员的个性、特长及工作的关联性,适时的调整了 部门内部相关工作职责和工作范围,缕顺了工作,限度的发挥部门人 员的工作潜力,按时完成了工资、工作绩效考核、季度奖金的兑现以 及养老保险、住房公积金的扣缴、各类报表的报送、人力资源信息修 改、补充等项工作。 7、在总经理的全力支持下,积极与地方协调,使地方同意我公 司提出的关于医疗保险按月以 1000 元为基数的提取扣缴比例,年为企 业节约缴纳金 30 多万元,从而维护了企业和员工的切身利益,在住房 公积金扣缴方面,即时向公司总经理汇报,取得了领导的支持,按企 业个人都参照 20%的比例实行扣缴。凡是涉及到员工切身利益之事,能 认真向领导如实汇报员工的想法。使领导能即时了解员工的想法,领 导的适时决策,增加了员工的满意度,起到了中层干部应发挥的上下 沟通,下情上达和上情下贯的衔接作用,提 xx 了工作执行力。 8、认真履行岗位工作职责,严于律已,在省公司组织人事干部 “树组工干部形象、做公道正派表率”的征文活动中的《浅谈坚持公 道正派是做好组织人事工作的根本保障》一文被省公司推荐,代表省 公司组工干部征文,参加集团公司的征文活动。 9、树立职能部门为经营、为生产一线服务的理念,对经营、网 络和生产一线提出的各种问题,都能认真对待,善于倾听业务部门的 各种意见和建议,对于职责范围内的事情,都能认真对待即时解决, 同时,对于超权限范围的问题,也能即时向领导请示,经批准后即时 协调沟通。 10、*期根据公司的发展情况,认真落实公司相关区、县营业员、 基站维护员、数据业务经理的劳务工招聘工作,因为此次招聘人员达 43 人之多,为聘用到较 xx 素质人才,积极与市人才交流中心、黑龙江 大学 xx 分校等相关部门联系、沟通,现黑龙江大学 xx 分校已有应界 毕业生 30 余人集体报名准备应试,同时,市人才交流中心将首次与企 业合作,将在 11 月 18 日在市人才交流中心,与我公司共同举办人才 专场招聘会,广告信息的发布及场地,均由市人才交流中心负责提供, 不但提 xx 了公司的宣传度,也为下步提 xx 招聘工作质量,开了一个 好头。 总之,在总经理的领导下,我在岗位工作中确实能尽职尽责完成 岗位工作,取得一定的工作成绩,但自已经过总结和思考,也明显的 感到自已还有很多需要加以注意和改进的地方,一是要注意工作的方 式方法,严格管理是对的,但要求不宜太 xx,工作中应改正急躁情绪, 特别是注意不能将工作中的急躁情绪传递和带给部门下属人员,应体 谅和尊重个体的差异性。二是注重和增强与部门间的沟通工作,发现 问题应主动沟通,当出现没按工作程序沟通的问题时,不能按部就班 重注工作程序,而应以解决问题为出发点,从而限度的减少工作失误。 下步工作重点是:认真做好岗位管理、绩效管理工作,努力增强和做 好人力资源提升项目工作,为公司经营和生产发展,做好支撑与服务。 继续注重述职报告频道 【篇二】 尊敬的各位领导、亲爱的同事 大家晚上好! 虽然天寒,但是我述职的热情依然不减。XX 年我有幸担任人力资 源部副部长一职,专管企业培训。对我来说,这是一次新的挑战和蜕 变。感谢公司领导对我的信任,感谢同事们对我工作的支持,现将 XX 年全年工作情况汇报 一、工作任务完成情况 (一)基础工作 1、全年共发放学*资料 64 份,其中包括中层学*资料 26 份, 全员学*资料 26 份,时事政治 12 份。 2、全年共收集审核各个室部学*资料 96 份,根据各个室部交回 的学*资料共出考试题 96 份,批阅考试卷子 1600 余张。 3、全年组织辩论赛 7 次,共有 48 名选手参加了全年辩论赛,总 决赛也于 XX 年 12 月 13 日隆重举行并完美收官。 (二)组织学*培训工作 1、结合 XX 年培训规划和淡季培训方案,全年共完成中层培训 10 次,全员培训 14 次,其中外出参观培训分享 6 次,光碟授课 5 次,外 聘教师授课 8 次、其他培训 5 次。 2、从公司简介、消防安全、团队意识、沟通技巧等方面对新员 工实行入职前培训 13 次,共计培训新员工 49 人。 3、针对性培训,其中包括服务礼仪



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